Social support as a mediator in the relationship between the leadership style and professional well-being
Електронна бібліотека НАПН України
View Archive Info| Field | Value | |
| Relation |
https://lib.iitta.gov.ua/id/eprint/743085/
https://revistagt.fpl.emnuvens.com.br/get/article/view/2892 10.20397/2177-6652/2024.v24i4.2892 |
|
| Title |
Social support as a mediator in the relationship between the leadership style and professional well-being
Соціальна підтримка як посередник у взаємозв'язку між стилем лідерства та професійним благополуччям |
|
| Creator |
Voitenko, Elena
Zazymko, Oksana Myronets, Serhii Lapchenko, Inna Hutsol, Kyrylo |
|
| Subject |
1 Philosophy. Psychology
304 Social questions. Social practice. Cultural practice. Way of life (Lebensweise) |
|
| Description |
The study of non-linear relationships between leadership characteristics and the professional well-being of employees opens the way to understanding the psychological determinants of this phenomenon and the perspective of effective prevention of its violations.The purpose of this study is to determine the nature of the relationship between leadership style, social support, and professional well-being of an individual, and, in particular, to empirically test the mediating role of social support in the relationship between leadership characteristics and professional well-being. In accordance with the purpose of this study, a cross-sectional method was applied using Perceived leadership assessment scale of Multifactor Leadership Questionnaire (MLQ, form 5X-Short), Need Satisfaction Questionnaire (NSQ), Job Satisfaction Scale (JSS), Scale social support. The participants of the survey were 85 teachers at higher schools of Ukraine. Statistical analysis included mediation analysis, correlation analysis. According to the results of the study, it was established that the influence of leadership style on professional well-being is carried out through the mediation of social support and the satisfaction of psychological needs of employees. It was found that the relative contribution of social support in predicting professional well-being increases with a decrease in the positive nature of leadership. Thus, social support moderates the impact of negative leadership characteristics on employee well-being by compensating for the frustration of certain psychological needs. The identified mediating effects expand the existing ideas about the psychological mechanisms of the formation of the professional well-being of employees and directions for its correction in management practice.
Вивчення нелінійних зв’язків між характеристиками лідерства та професійним благополуччям співробітників відкриває шлях до розуміння психологічних детермінант цього феномену та перспектив ефективної профілактики його порушень. Мета дослідження – визначити природу зв’язку між стилем лідерства, соціальною підтримкою та професійним благополуччям індивіда, і, зокрема, емпірично перевірити посередницьку роль соціальної підтримки у зв’язку між характеристиками лідерства та професійним благополуччям. Відповідно до мети цього дослідження було застосовано перехресний метод з використанням шкали оцінки сприйняття лідерства Багатофакторного опитувальника лідерства (MLQ, форма 5X-Short), Опитувальника задоволеності потребами (NSQ), Шкали задоволеності роботою (JSS), Шкали соціальної підтримка. Учасниками опитування стали 85 викладачів вищих навчальних закладів України. Статистичний аналіз включав аналіз посередництва, кореляційний аналіз. За результатами дослідження встановлено, що вплив стилю лідерства на професійне благополуччя здійснюється через опосередкування соціальної підтримки та задоволення психологічних потреб працівників. Виявлено, що відносний внесок соціальної підтримки у прогнозування професійного благополуччя зростає зі зниженням позитивного характеру лідерства. Таким чином, соціальна підтримка пом'якшує вплив негативних лідерських характеристик на благополуччя співробітника шляхом компенсації фрустрації певних психологічних потреб. Виявлені опосередкувальні ефекти розширюють існуючі уявлення про психологічні механізми формування професійного благополуччя працівників та напрями його корекції в практиці управління. |
|
| Publisher |
Faculdades Pedro Leopoldo Mestrado Profissional em Administração
|
|
| Date |
2024
|
|
| Type |
Article
PeerReviewed |
|
| Format |
text
|
|
| Language |
en
|
|
| Identifier |
https://lib.iitta.gov.ua/id/eprint/743085/1/5%2B2892%2B%2Bsocial.pdf
- Voitenko, Elena (orcid.org/0000-0002-9407-4574 <http://orcid.org/0000-0002-9407-4574>), Zazymko, Oksana (orcid.org/0000-0003-0422-3669 <http://orcid.org/0000-0003-0422-3669>), Myronets, Serhii (orcid.org/0000-0002-9185-3206 <http://orcid.org/0000-0002-9185-3206>), Lapchenko, Inna (orcid.org/0000-0001-6573-6789 <http://orcid.org/0000-0001-6573-6789>) and Hutsol, Kyrylo (orcid.org/0000-0002-2820-2590 <http://orcid.org/0000-0002-2820-2590>) (2024) Social support as a mediator in the relationship between the leadership style and professional well-being Journal of Management & Technology, 4 (24). pp. 114-137. ISSN 2177-6652 10.20397/2177-6652/2024.v24i4.2892 |
|