Record Details

Гедгантінґ – інноваційна технологія в кадровому менеджменті закладу вищої освіти

Електронна бібліотека НАПН України

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Relation http://lib.iitta.gov.ua/731315/
https://od.kubg.edu.ua/index.php/journal/article/view/920
 
Title Гедгантінґ – інноваційна технологія в кадровому менеджменті закладу вищої освіти
Headhunting – Innovative Technologies in Human Resources Management in Higher Education Institution
 
Creator Скиба, Ю.А.
 
Subject 378 Higher education. Universities. Academic study
 
Description У статті розкрито сутність гедгантінґу, обґрунтовано поняття «гедгантінґ у вищій освіті», виявлено принципи гедгантінґу, розроблено модель технології гедгантінґу та запропоновано її використання у сфері вищої освіти для добору управлінського персоналу закладу вищої освіти. Гедгантінґ у вищій освіті – це технологія пошуку та добору висококваліфікованих і конкурентоспроможних кандидатів на управлінські посади закладу вищої освіти. Виявлено принципи, на яких базується технологія гедгантінґу, а саме: оперативність пошуку, об’єктивність, ексклюзивність, інформативність, конфіденційність і гарантованість. Розроблено модель технології гедгантінґу з пошуку і добору кандидатів на управлінські посади закладу вищої освіти, що складається з семи етапів: 1) визначення потреб закладу вищої освіти щодо управлінського персоналу та формування «портрету ідеального кандидата» на посаду;2) аналіз ринку праці в галузі вищої освіти, зокрема визначення переліку високорейтингових закладів вищої освіти, здійснення аналізу управлінського персоналу визначених закладів вищої освіти та збір інформації про потенційних кандидатів на посаду, зокрема вивчення кар’єрного просування та досягнень кандидатів; 3) формування списку кандидатів на управлінські посади, відповідно до попередньо узгодженого переліку компетентностей; 4) організація індивідуальних зустрічей між фахівцями та потенційними кандидатами на посади; 5) проведення зустрічей між керівництвом закладу вищої освіти та кандидатами на управлінські посади; 6) перемовини керівництва закладу вищої освіти з претендентом на управлінську посаду щодо умов роботи, розміру заробітної плати, дескрипторів оцінювання ефективності роботи тощо; 7) укладання контракту з обраним кандидатом. Запропонована технологія має суттєві переваги у порівнянні з відкритим конкурсом, а саме: об’єктивність, інформативність, конфіденційність та висока ймовірність добору висококваліфікованого управлінського персоналу.
In the article the essence of headhunting has been revealed, the concept of headhunting in higher education has been substantiated, the technology of headhunting has been developed and its use in higher education for the election of management staff of higher education has been proposed. “Headhunting in highereducation” is a technology for finding and selecting highly qualified and competitive candidates for management positions in higher education. Headhunting technology for finding and selecting candidates for management positions in higher education institutions has been developed, consisting of seven stages: 1) determining the needs of higher education institutions for management staff and forming a «portrait of the ideal candidate» for the position; 2) analysis of the labor market in the field of higher education, including determining the list of high-ranking higher education institutions, analysis of management staff of these higher education institutions and collecting information on potential candidates for the position, in particular, studying career advancement and achievements; 3) formation of the list of candidates for management positions, in accordance with the previously agreed list of competencies; 4) organization of individual meetings between specialists and potential candidates for positions; 5) holding meetings between the management of the higher education institution and candidates for management positions; 6) negotiations between the management of the higher education institution with the candidate for a management position on working conditions, salary, descriptors of performance evaluation, etc.; 7) signing a contract with the selected candidate. The principles on which headhunting technology is based have been identified, namely: search efficiency, objectivity, exclusivity, informativeness, confidentiality and guarantee. The proposed technology has significant advantages in the selection of management staff compared to open competition, namely the high probability of selection of highly qualified management staff.
 
Publisher Київський університет імені Бориса Грінченка
 
Date 2022
 
Type Article
PeerReviewed
 
Format text
 
Language uk
 
Identifier http://lib.iitta.gov.ua/731315/1/920-%D0%A2%D0%B5%D0%BA%D1%81%D1%82%20%D1%81%D1%82%D0%B0%D1%82%D1%82%D1%96-2902-1-10-20220630.pdf
- Скиба, Ю.А. (orcid.org/0000-0003-2238-8272 <http://orcid.org/0000-0003-2238-8272>) (2022) Headhunting – Innovative Technologies in Human Resources Management in Higher Education Institution Освітологічний дискурс, 2 (37). pp. 75-88. ISSN 2312-5829