Record Details

Психологія гендерної взаємодії персоналу організацій

Електронна бібліотека НАПН України

View Archive Info
 
 
Field Value
 
Relation http://lib.iitta.gov.ua/165934/
 
Title Психологія гендерної взаємодії персоналу організацій
Психология гендерного взаимодействия персонала организаций
Psychology of gender interaction of personnel in organizations
 
Creator Ткалич, М.Г.
 
Subject 1 Philosophy. Psychology
304 Social questions. Social practice. Cultural practice. Way of life (Lebensweise)
305 Gender studies
35 Public administration. Government.
 
Description В дисертації обґрунтовано теоретико-методологічні основи дослідження психології гендерної взаємодії персоналу організацій: здійснено психологічний аналіз гендерної взаємодії в системі соціальних відносин; розглянуто організацію як об’єкт та суб’єкт гендерної взаємодії; визначені психолого-організаційні особливості гендерної взаємодії персоналу організацій.
Представлено результати емпіричного дослідження: обґрунтовано авторські методики дослідження типів гендерної взаємодії, гендерної дискримінації, балансу «робота – життя» персоналу; проаналізовано зміст, структуру, складові та типи гендерної взаємодії персоналу організацій, визначені її особистісні (соціально-демографічні та гендерні характеристики персоналу: психологічна стать, рівень маскулінності / фемінності, гендерна ідентичність) та організаційні (форма власності, сфера діяльності, гендерний тип, гендерна політика організації: рівень гендерної дискримінації, рівень балансу «робота – життя» персоналу) чинники, які обумовлюють особливості стратегій міжособистісної взаємодії персоналу, типи гендерної взаємодії персоналу, інтерперсональні взаємини з колегами протилежної статі.
Розроблені психолого-організаційні умови і технології розвитку гендерної взаємодії: обґрунтовано гендерно-орієнтований підхід у процесі реалізації психолого-організаційного супроводу персоналу організацій, представлено та успішно апробовано авторську програму балансу «робота – життя» персоналу організацій, яка містить: заходи соціальної підтримки персоналу організацій; організаційні та індивідуальні заходи і стратегії формування балансу «робота – сім’я (особисте життя)» / «сім’я (особисте життя) – робота»; тренінгову програму розвитку гендерної взаємодії персоналу організацій.
Підтверджено висунуті у дослідженні гіпотези щодо взаємозв’язків між окремими показниками гендерної взаємодії персоналу організацій, їх особистісними та організаційними чинниками; щодо психолого-організаційних умов розвитку гендерної взаємодії персоналу організацій: ефективності програм балансу «робота – життя» та тренінгу розвитку гендерної взаємодії персоналу організацій.
В диссертации обоснованы теоретико-методологические основы исследования психологии гендерного взаимодействия персонала организаций: осуществлен психологический анализ гендерного взаимодействия в системе социальных отношений; рассмотрена организация как объект и субъект гендерной взаимодействия; определены психолого-организационные особенности гендерного взаимодействия персонала организаций.
Представлены результаты эмпирического исследования: обоснованы авторские методики исследования типов гендерной взаимодействия, гендерной дискриминации, баланса «работа – жизнь» персонала; проанализированы содержание, структура, составляющие и типы гендерного взаимодействия персонала организаций, определены его личностные (социально-демографические и гендерные характеристики персонала: психологический пол, уровень маскулинности / феминности, гендерная идентичность) и организационные (форма собственности, сфера деятельности, гендерный тип, гендерная политика организации: уровень гендерной дискриминации, уровень баланса «работа – жизнь» персонала) факторы, которые обусловливают особенности стратегий межличностного взаимодействия персонала, типа гендерного взаимодействия персонала, интерперсональные взаимоотношения с коллегами противоположного пола.
Разработаны психолого-организационные условия и технологии развития гендерного взаимодействия: обоснован гендерно-ориентированный подход в процессе реализации психолого-организационного сопровождения персонала организаций, представлена и успешно апробирована авторская программа баланса «работа – жизнь» персонала организаций, которая содержит меры социальной поддержки персонала организаций; организационные и индивидуальные меры и стратегии формирования баланса «работа – семья (личная жизнь)» / «семья (личная жизнь) – работа»; тренинговую программу развития гендерного взаимодействия персонала организаций.
Подтверждены выдвинутые в исследовании гипотезы о взаимосвязи между отдельными показателями гендерного взаимодействия персонала организаций, их личностными и организационными факторами; о психолого-организационных условиях развития гендерного взаимодействия персонала организаций: эффективности программы баланса «работа – жизнь» и тренинга развития гендерного взаимодействия персонала организаций.
The thesis is devoted to the theoretical and empirical study of psychology of personnel gender interaction in organizations. The theoretical and methodological foundations of psychology of personnel gender interactions were justified and consisted of the psychological analysis of gender interaction in the system of social relations, the determination of psychological and organizational characteristics of gender interaction of personnel in organizations. According to the theoretical analysis of the problem, gender interaction is located on such levels: the mega-level (the society), the macro-level (the organization), the meso-level (the interpersonal interaction) and the micro-level (the personality). Each of these levels causes the peculiarities of gender interaction. The author analysis the organization as the object and the subject of gender interaction and determined its gender-specific features, such as: gender type of organization, types of gendered organization culture, gender features and characteristics of personnel.
Author's model of gender interaction of personnel is presented by types of gender interaction of personnel, strategies of interpersonal interaction and by interpersonal relationships with colleagues of the opposite sex. According to the study, gender interaction of personnel is determined by the system of social, organizational, interpersonal and personal factors.
The results of empirical research specified the content, structure, components and types of gender interaction of personnel of organizations by its personal (socio-demographic and gender characteristics of personnel: psychological sex, level of masculinity / femininity, gender identity) and organizational (ownership, sphere, gender type, gender policy of organizations: level of gender discrimination, “work – life” balance) factors that contribute to the features of strategies of personnel’ interpersonal interaction, types of gender interaction of personnel, interpersonal relationships with colleagues of the opposite sex. The empirical data collection and their further generalization allowed to determine the dominant behavioural strategies of interpersonal interaction of personnel, which are: dependence, sociability, avoiding of "fighting". The substantial characteristics of these strategies are positive for organizational development, formed the favourable atmosphere in the team, and therefore defined as constructive. Independence, offishness, taking "struggle" showed the lower level of severity and characterized by conflict, tensions, unwillingness to accept group norms, the struggle for their own place in the team and for power and so, they are destructive to organizational interactions. Interpersonal relationships with colleagues of the opposite sex tended to disharmonious, the main of which is the alienation between gender groups, which is a passive strategy in the relationship. It also has been determined that the dominant types of gender interaction are professional-partnership and social-partnership types. Distant and conflict type of interaction had the lower level of intensity.
Among the psychological and organizational technologies of the improving of gender interaction the author submitted the gender-oriented approach in psychological and organizational support of personnel and also the author's program of "work - life balance", which includes measures of social support of personnel in organizations; organizational and individual measures and the development strategies of the "work - family (personal life)" / "family (personal life) - work" balance; training program of gender interaction of personnel in organizations, which was successfully tested. The training program of development of gender interaction of personnel in organizations includes three modules that focus on the "work - life balance" and its gender differences, gender interaction of personnel in organizations, gender discrimination, sexism and mobbing at workplace. Analysis of the experimental implementation of the training program has shown its high effectiveness: the level of using the partnerships types of gender interaction has increased, the harmony in the interpersonal relationships with colleagues of the opposite sex has grown, the work – life balance of personnel has slightly improved.
The main hypothesis were proved: about the connections between the gender interactions of personnel, its personality and organizational determinants; about the psychological and organizational technologies of the improving of gender interaction: the effectiveness of the "work - life balance" programmes and the training program of development of gender interaction of personnel.
 
Date 2016
 
Type Thesis
NonPeerReviewed
 
Format text
text
text
text
 
Language uk
uk
uk
uk
 
Rights cc_by_nc_nd_4
 
Identifier http://lib.iitta.gov.ua/165934/1/Dis_Tkalych.pdf
http://lib.iitta.gov.ua/165934/2/%D0%92%D1%96%D0%B4%D0%B3%D1%83%D0%BA_%D0%92%D0%B0%D1%89%D0%B5%D0%BD%D0%BA%D0%BE.pdf
http://lib.iitta.gov.ua/165934/3/%D0%92%D1%96%D0%B4%D0%B3%D1%83%D0%BA_%D0%93%D0%BE%D1%80%D0%B1%D0%B0%D0%BD%D1%8C.pdf
http://lib.iitta.gov.ua/165934/4/%D0%92%D1%96%D0%B4%D0%B3%D1%83%D0%BA_%D0%97%D0%B0%D0%B2%D0%B0%D1%86%D1%8C%D0%BA%D0%B0.pdf
- Ткалич, М.Г. (2016) Psychology of gender interaction of personnel in organizations Masters thesis, Інститут психології імені Г.С. Костюка.